从个体养鸡小作坊起步,到名列全球第七、亚洲第一的"肉鸡王国",乘着改革开放的春风,傅光明和他的圣农集团,用35年光阴,成就了行业奇迹,傅光明也因此入选《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
放弃“铁饭碗”
下海经商养鸡
到稳坐亚洲第一
肉鸡产能市场占有率的宝座
傅光明是怎么做到的?
傅光明说,是改革开放的好政策,让他从光泽放眼到全世界。
圣农发展股份有限公司董事长 傅光明
由于改革开放有这么好的政策,把我们的观念,一下子从光泽山沟里,一拖拖到全世界去了,所以我叫做一个小船勾到"航空母舰",“航空母舰”跑多快,我们也跟着“航空母舰”走。
傅光明1978年部队退伍,转业在光泽县武装部工作。1983年,他放弃"铁饭碗",下海成立了光兴养鸡场。 小小的养鸡场乘着国家改革开放的春风,一点点发展壮大起来,成为了全省最大的鸡苗孵化基地。
在国家对民营企业的政策支持下,1993年,傅光明一口气向银行贷款30万美元和70万人民币,从荷兰引进国内首条冻肉加工生产线,实现了从活鸡屠宰到分割、包装一条龙的现代化作业。一年后的1994年,圣农成为了百胜餐饮肯德基的供应商。
作为改革开放第一批的弄潮儿,傅光明的养鸡事业风生水起。2006年,福建圣农鸡粪发电厂开工,它是我国第一个利用鸡粪发电的项目,循环经济的生产模式既让企业变废为宝,又保护了生态环境。2007年,圣农又主动对标国际,按欧美等国家食品安全标准,引进技术、设备,开展食品药残、禽病等125个项目检测。
2013年的禽流感事件、紧接着2014年上海“福喜”过期原料事件,接踵而来的这两大事件导致全国肉鸡价格大幅下跌,全行业陷入危机。
危机面前,圣农没有慌乱,反而精准出击、逆势而上,迅速占领涉事企业腾出的市场空间。2017年底,圣农肉鸡产能已达5亿羽,市场占有率由之前的2%越升到10%,稳坐亚洲第一宝座。
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