5月23日,省委书记于伟国率领的省委省政府工作检查组到泉州,去了这些地方:
● 安踏(集团)一体化产业园
● 青阳街道阳光社区
● 福州大学晋江科教园
● 通达集团
● 福建诺奇股份有限公司
▼
泉
州
弘扬“爱拼会赢”精神
促转型强治理化风险
大力谱写“晋江经验”新篇章
23日,省委书记于伟国率领省委省政府工作检查组来到创造了“晋江经验”的泉州市,感受泉州在新时代中改革创新发展的拼劲、干劲、韧劲!
2002年6月,时任福建省长的习近平同志深入晋江市调研,总结提出了“六个始终坚持”和“处理好五大关系”。
两个月后,习近平同志分别在《人民日报》《福建日报》发表署名文章指出,晋江经济之所以能够保持高速增长的发展态势,成为全省县域经济发展的“排头兵”,关键在于晋江的广大干部群众勇于开拓创新,大胆探索和走出了一条被人们称之为“晋江模式”的独具特色的经济发展道路。“晋江经验”从此诞生,并成为引领泉州、引领福建改革发展的重要标杆。
从注入了新动能的传统产业到坚持自主研发的智能制造企业,从率先开展集体产权制度改革的基层社区到“僵尸企业”破产重整的成功案例……大家深切感到,“爱拼会赢”是泉州的“魂”,开拓创新精神更是浸润在泉州人血液中、落实到行动上。“晋江经验”在泉州的土地上正谱写出新篇章。
在发展实体经济上爱拼会赢
习总书记指出:“不论经济发展到什么时候,实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。”实体经济是泉州企业的“传家宝”,也是泉州经济发展的“根”。
泉州始终坚守实业、紧咬实业,围绕供给侧结构性改革主线,组织实施重点产业转型升级路线图,到2020年力争实现GDP达1万亿、工业总产值达2万亿,基本形成传统、重化、高新三足鼎立格局。
在加快转型升级上爱拼会赢
安踏将数字化智能化引入传统产业,为当地鞋服产业带来新的产供销及产业数据变革。
安踏一体化产业园总占地面积522亩,引进全球最先进的库存管理系统,由原先批发模式的30~42天缩短到2~20天,致力于打造成为国内鞋服行业标杆产业园和高度集成化、自动化与信息化的数据处理平台,预计2018年6月份投入使用。
通达集团在政府支持下坚持科技创新,引进了1万台CNC生产设备,年产值达90亿元。
通达集团智能硬件项目分三期建设,总投资52亿元,可年产智能手机精密金属外观结构件3850万套、汽车饰件1100万套、3D玻璃100万片。
晋江市与福州大学共同打造晋江教科园,建设研究生院和工程科学与技术学院,实现以“用”为导向的产学研结合。
晋江科教园项目占地1380亩,分两期建设,按“两院两园”布局,“两院”即福州大学晋江研究生院、福州大学工程科学与技术学院(暂定名),均为全日制教育,建成后可容纳4500名学生;“两园”即福州大学国家大学科技园晋江分园、福州大学大学生创业教育园。
目前,项目一期启动区已基本完成,校本部已于2016年正式开始研究生招生,2018年入驻项目学习,本科生计划于2020年入驻。
滚石上山、爬坡过坎、久久为功,泉州正落实新发展理念,推动高质量发展,走出一条创新驱动、内涵式增长道路。
在加强社会治理上爱拼会赢
青阳街道阳光社区坚持“党建引领社区治理”,从“分田”到“统营”,勇当“第一个吃螃蟹的人”,在晋江率先成功开展集体产权制度改革,拥有了全省第一张农村集体经济组织证明书,不断推动集体经济发展和社区治理创新。
阳光社区地处晋江中心城区,毗邻晋江机场,户籍人口2600多人,外来人口8000多人,2017年人均可支配收入约3万元。
2010年10月成为全国社会治理创新综合试点;2017年6月获得全省首张农村集体经济组织证明书。
在坚决防范风险上爱拼会赢
持之以恒防风险,就是要在发展中坚决打好防范化解重大风险攻坚战。泉州市有关部门以市场化为导向,鼓励通过竞争机制引入战略投资者,帮助陷入困境的诺奇公司“起死回生”,成为全国首例成功重整的H股企业,更为困难企业化解债务提供了解决方案。
2014年7月21日,诺奇公司法定代表人突然失联,公司资金链断裂,涉及债权总金额约12亿元。
2016年7月22日,昊天公司签约重组诺奇公司。诺奇公司成为全国首例成功重整H股企业,有望今年8月份在H股复牌交易。
万潮奔涌、万马奔腾,谁为先?泉州用实践证明:
谁在思想解放上领先
谁更爱拼会拼能拼
谁就能在发展中赢得主动